{"product_id":"9789588821634","title":"MIDE LO QUE IMPORTA - JOHN DOERR","description":"\u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eEn otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una  start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la  mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus  manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y  grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Google  pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar las  prioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipo  en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y  relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eDoerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa,  los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los años  setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya  forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión,  Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con una  capitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eEn el método OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los  resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos prioritarios con  acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo  establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eLos beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo más importante  de una organización. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinación.  Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, además, permiten mejorar la  satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eEn Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio  abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen  patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas  grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a descubrir esa misma magia.\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003e\u003c\/p\u003e \u003cp align=\"JUSTIFY\"\u003eJohn Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que  se incorporó en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de  mayor éxito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google,  Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creación de más de 425.000 empleos.\u003c\/p\u003e \u003cp\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"CONECTA","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":46143439667514,"sku":"9789588821634","price":65000.0,"currency_code":"COP","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0760\/6426\/0410\/products\/9789588821634.jpg?v=1738424239","url":"https:\/\/www.libreriaentrecuentos.com\/products\/9789588821634","provider":"Librería Entrecuentos","version":"1.0","type":"link"}